Indonesia dipercayai jadi pangkal produksi All New Ertiga. MPV jagoan Suzuki tidak cuma dapat memancing ketertarikan customer lokal, dan juga luar negeri. Nampak dari andil exportnya yang besar. Mobil ini tidak hanya dikirim ke beberapa negara tetangga, seperti Filipina, Vietnam serta Thailand, serta sampai ke Meksiko.
Dari jumlah itu, 1.007 unit dikirim ke Meksiko. Ertiga setir kiri, memimpin lebih dari setengahnya. Tidak kurang 591 unit dialokasikan ke negeri Sombrero. 425 salah satunya, langsung diserap oleh customer ritel dengan market share sentuh 22 %.
Ertiga sendiri, memang sukses diserap beberapa negara. Keseluruhannya, export Low MPV ini bulan kemarin, capai 1.071 unit. “Walau pasar otomotif di sejumlah negara termasuk juga Indonesia masih berusaha pada tahun ini karena epidemi. Tetapi, export Suzuki telah mulai sembuh serta mencatat angka positif. Jika di fragmen SUV kami ada XL7, di fragmen MPV angka export kami masih didominasi All New Ertiga. Serta semasa Januari – Agustus 2020, dia jadi mode dengan distribusi export paling tinggi,” sebut Aris Yuliyantoro, Assistant Dept. Head Production Rencana Control PT SIM melalui tayangan persnya, ini hari (23/9).
Tanggapan positif warga Meksiko dipercaya sebab perananonalitas serta perform All New Ertiga. Untuk LMPV yang diperuntukkan untuk keluarga, dapat tawarkan bermacam keunggulan.
“Positifnya angka export Suzuki menunjukkan beberapa produk bikinan Indonesia diterima baik oleh dunia internasional. Ini berikan motivasi kami selalu untuk bereksperimen mendatangkan produk dengan kualitas berstandar internasional.
Untuk pasar lokal, perform All New Ertiga jadi mode paling disukai untuk angkutan penumpang. Dia ada di atas XL-7. Berdasar data Gaikindo, andilnya dengan cara retail sampai Agustus capai 6.870 unit atau 15%. Sesaat versus SUV beberapa 5.095 unit atau 11 %. Tidak bisa disangkal, tulang punggung Suzuki sekarang ini dipikul oleh Carry Pick Up. Mobil niaga mudah itu sudah terjual sekitar 23.856 unit, atau memberi 53% pada pemasaran retail nasional Suzuki.
